“这是一个信息时代，这是一个个性时代，这是一个网络时代，当如上三个时代重合，导致的结果就是——信息碎片和个性趋同”。区别设计公司邱文君在一次设计行业大会上发言,直击设计行业目前的“痛点”。
区别设计是一家专注餐饮品牌以及时尚消费品的设计公司，其致力于为餐饮企业提供“有区别”的系统设计。公司创立于2012年，总部位于湖南长沙。其服务的客户包括崛起迅猛的快时尚湘菜品牌——食在不一样、互联网虾类餐饮品牌——虾忙、杭州知名连锁品牌——老头儿油爆虾及潮虾等等。
邱文君解释道：“在这个碎片化、个性化时代中，人人都在追求区别，设计也是如此。但是目前人们理解的区别，可能是碎片化、小修小补的区别，而不是整体、系统化的区别。区别设计的定位“精准消费者洞察，策略型设计公司”，就是旨在打造系统化、整体化、差异化的视觉体系。
区别设计：我们不做VI设计
对于一家从事品牌设计和管理的公司，不做VI设计，这无疑是“笑话”。但是区别设计做的就是“去VI化服务”。
2012年，区别设计成立时，市场对设计服务需求量最大的就是整套VI系统，包含企业名称、企业标志、象征图案、办公用品设计、员工服装设计等。但对于某些餐饮客户来说，VI里面的某些常规条目可能是无用的，而某些需要的东西可能并没有包罗在内。
区别设计调研发现，这些VI设计，并不能让客户真正实现“差别化”，而无差别则无个性，无个性则无粉丝。在粉丝经济时代，任何品牌、企业乃至老板，粉丝才是其生存的基础。
基于这样的思路，区别设计提出了“去VI化”的设计理念。VI的初心是为了让品牌区别于其它品牌，但是这一初心逐渐演变成“条框设计”或“模板设计”。因此，“去VI化”正中餐饮品牌设计弊病，区别设计的定制服务，也逐渐打破传统设计行业的壁垒，受到客户的理解和欢迎。
区别设计：我们能做什么?
回忆公司发展之路，邱文君总结说，“‘我能’包括两方面内容，一是我能做什么，二是我的能力是什么”。
区别设计将领地限定为两块，领地之一是餐饮行业与时尚消费品，做垂直的设计公司;二是系统设计，不做碎片设计，做“一揽子工程”以及“和盘托出”。这是区别设计能够区于别人的关键——垂直以及整体策略。
而做成这两件事情，有赖三种能力。
邱文君三种能力定义为——定制能力、策略能力以及“双P”能力。
定制能力，根据每一个品牌和企业定制设计项目，即“去VI化服务”。
策略能力，根据每一个品牌企业的定位、方向，提供针对性强、帮助传播的策略方案。
“双P”指的是打造品牌IP和CP，创建自传播生命力品牌体系。区别设计能够据此体系，为品牌创造粉丝靶标，帮助品牌实现自传播，品牌物料实现媒体化，让品牌真正成为粉丝经济中的一员。让品牌真正是在卖品味、文化，而不仅仅是产品。
“食在不一样”是湖南本土的创新湘菜品牌，区别设计将其消费者锁定为80后群体，从品牌LOGO到餐厅海报，从品牌广告语到品牌衍生品，区别设计都在力图向80后群体传递“敢于说不，拒绝重复”的情感诉求，而这一诉求就是“食在不一样”的精神内核和餐厅文化。
区别设计服务的客户之中，互联网虾类餐饮品牌“虾忙”、西南少数民族鱼类餐饮品牌“阿瓦山寨”、速食品牌“叫花鸡”;时尚消费品牌中的“有空面膜”等等，无一不是区别设计三种能力的极致体现。
由此可见，如果我们认为碎片化是现在乃至未来的潮流。那么，区别设计不是提供“碎片设计”的公司，它逆流而行，践行策略型体系化设计;如果我们将普通以VI设计为主的公司，称之为主流和大潮，那么，区别设计无疑是“另类”，它卓然独立，也就区别于人。
